見えた!! 健康経営の本質

本日は、柳井市倫理法人会と
周南地区健康経営セミナーで
一日に2回、お話させて頂く
機会を頂きました

自身が話すことで理解が
深まり、また相手の話を
聞くことで
気づきがありと

充実した一日でした

そして、健康経営は
間違いなく
次のステージに進んでいる
ことを体感!

さっそく、お伝えさせて頂きます

1.従業員に求めるのでなく、トップが率先垂範(そっせんすいはん)

いつも倫理で講和する時は
「喜働(きどう)」の話を
させて頂きます


喜働とは、喜んで働くこと
ですが、倫理では次のように
定義しています

何の期待もなく、予期もせず
ただ黙々と働くことが嬉しい
楽しいといった働き

つまりこれをトップ自ら
実践することで

職場の雰囲気が
明るく変わり活気がでてくる

ようするに健全な職場に
なっていくということです

見えない世界(心の持ち方
在り方をプラスに)を変えて

現実の目に見える世界を
変えていくという

倫理の真骨頂の
話しました

2.平均年齢69歳の職場での健康経営

これは弊社の
平均年齢です

自分では62~63歳
ぐらいかと思ってたら

意外や意外69歳でした

平均ですから
半数近くが70歳以上

なので、うちの従業員は
多分弊社が最後の就業場所に
なると思われます

いい意味でそうなって
欲しいです

つまり、弊社を辞める時は
仕事を辞める時であり

できる限り健康でならば
何歳になっても

働いてもらいたいと
思ってます

しかしそうは言っても
いつかは辞める時が
来ます

その辞める時

体調を壊して辞めるのか?
会社とケンカして辞めるのか?

それとも充分に働ききって
「もうやり残したことはない」

そう思って辞めるのか?
だと思います。

人生ギリギリまで働いてもらい
その為にも健康であって欲しい

その為の健康経営であると
捉えてます

3.従業員の「夢実現」の為の健康経営

経営者には理念があり
目標があり
そして夢があります

健康経営の優良法人取得が
健康経営の目標である場合も
多いと思います

しかしながら
「健康」ですから面白くないと
継続できません

継続できなければ
結果に繋がりません

そして従業員
確かに健康経営も大事です

会社が今まで
個人任せであった健康管理に

積極的に介入するのは
いいことです

しかし
健康診断を受けること
ストレスチェックテストを
受けること

そのことは楽しいですか?と
従業員に聞きたいです

人が一番ワクワクするのは

健診を受ける時か?
社内で運動会をやっているときか?
トレーニング施設が
できた時でしょうか?

違います
人がワクワクするのは
夢に向かっている時です

つまり、健康経営とは
健康診断を受けさせ

健診の数値の改善ではなく

あくまでも健康づくりを
ひとつの手段とし

どれだけ日々ワクワク感を
もって仕事に取り組めるか?
ということと感じてます

気持ちが前向きで
盛り上がってくれば

自然と体調もよくなり

そして最終的には
会社の売上も上がり

そして従業員に
還元されるという

良い循環ができることが
健康経営のゴールと
気づきました

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