本日の講和「わが社が目指す、これからの健康経営」

毎週木曜日は、倫理法人会の経営者モーニングセミナーに参加してます。
いつもは、講和頂いた内容をアウトプットしてますが、本日は自らが登壇しましたので、その内容をお伝えさせて頂きます。

1.なぜ今、健康経営が注目されるのか?

一番の課題は、深刻な人手不足です。

限られた人数で、売上を最大限に高めるには一人一人が持っている力を出し切っていく必要があります。

ところが、生活習慣が乱れからくる昼夜逆転のような生活では家ではイキイキ、会社ではダラダラなどとなってしまい生産性の向上は難しいのです。

ですから、少ない人数、限られたチカラでより高い仕事のパフォーマンスを高めるには、スポーツの世界同様に競技力向上させるには、選手のコンディションが大事なように、会社において従業員の仕事のパフォーマンスと高めるには従業員の健康管理が大事だという訳なのです。

今まで個人任せだった健康管理を会社が旗を振って会社の経営としてとらえ従業員の健康意識の向上と健康づくりに対し積極的にサポートしていくというのが健康系の主旨なのです。

併せて国も、働き方改革と親和性のいい健康経営に注目し、今までは環境に配慮する企業は当たり前、しかしこれからは従業員の健康に配慮していく企業を評価していこうという流れになっています。

2.いまの健康経営に課題はないのか?

否!! 私からみると大ありです。

それは、健康経営の一つの目指すところが優良企業法人というものがあります。
その認定を受けるには必須4項目、そして基準に適合しているか?どうか?の説明を伴う適合基準15項目を点数評価して決められます。

つまり、目に見えるものや数値化できるものが必要となり、取組み自体がどうしても、トレーニング施設を造ったとか、社内でコミュニケーションを深める為に運動会を行ったりだとか、分煙施設を設置したりといったような写真や数字や文章で表現・説明できるものに重きが置かれ従業員の健康というよりも優良法人を認定してもらう為の取り組み、つまり目に見える部分にウェートがかけられてしまいます。

今の健康経営はフィジカルの健康にばかり重きが置かれすぎ、メンタルヘルスにはあまり重きが置かれてないと言えます。

3.目に見える部分(身体)を整えれば、目に見えない部分(気持ちや心)は整えられるのか?

順番が逆です

健康とは「気で気を病む」とか「病は気から」という言葉があるように、カラダを鍛えるから気持ちが整うのではなく、気持ちや心が良好な状態にあればカラダのコンディションが整うということとなります。

いくら目に見える部分を整えても、目に見えない気持ちやコンディションの部分は整はないということで従業員が仕事においてハイパフォーマンスを上げるにはまず心の状態をよくして、次にカラダの状態をよくするということになります。

4.どんな時でも「明るさ」が大切

では、心の状態を整えるにはどうしたらいいのでしょうか?

それは、明るくさらに明るく、笑えばいいのです。
その雰囲気は必ず伝播します。

倫理では「明朗」「愛和」そして「喜働」の3つを大切にします。

同じように職場でも明るく皆が仲良く、そして喜んで働けば、人間関係で悩んで辞めたり、会社に行っても心ここに在らずというような状況は無くなるハズです。

健康経営とは従業員の健康を経営的な視点で考え戦略的に取り組むことと定義してますが、大切なのは見えない部分の心の在り方だと言えます。

明るく、そして皆が和を持って、喜んで働く職場となれば、目に見えない悩みは即解決できます。

それこそが目指すべき健康な経営といえるでしょう。


超高齢化社会に備える~健康寿命を延ばすために~

毎週木曜日は、倫理法人会の経営者モーニングセミナーに出席してます。

本日の講和は、介護事業を手掛ける有限会社一楽の取締役でもあり、柳井市倫理法人会の専任幹事でもある竿尾 太介(さお だいすけ)さんでした。

竿尾(さお)さんは商船学校を出られ、海運物流の現場からの介護事業への転身。
海から陸へ移った竿尾さんが見たモノ、感じたモノについての講和を頂きました。

1.見ると聞くとでの介護現場での違い

最初の言われていたのが、40過ぎると介護保険料を払っているにも関わらず、意外と無関心であるということでした。

それは自分の家族が要介護になった時点ではじめて、意識する場合が多いので健康で日々過ごされる場合は無関心なわけです。

なので知らないので、いざその時になると介護保険の適用範囲で入居費用やレンタル品の負担ができるにもかかわらず実費対応している場合が多いということで、まず知ることの重要性をお話されました。

さらに、TVや新聞などの情報で得ていたご自身の介護の現場の状況は、携わってみてわかることが多々あり、メディアでの情報と自分の目で見た現場の乖離があったということでした。

2.介護の現場で感じた「健康」の重要性

介護における3つの負担の話がありました。

1)経済的負担
これは、施設料金+介護保険料で月10万を越える額になります。
又、健康寿命(人の手助けが必要なく、日常生活において健康的な状態)と寿命の間では10歳近くの隔たりがあるので、単純に言えば10年間は場合によれば介護が必要になる期間と言えます。

先の月10万~×12ヶ月×10年 =1,200万以上となってしまいます
この部分が家族の経済的負担となるわけです。

2)精神的負担
特に排便における下(しも)の世話など、する方もされる側もこれが続くことによって負担が続くようになります。
例えば先ほどの10年間という期間続き、併せて認知症など患っていれば、その精神的な負担はより増えることが予想されます。

3)肉体的負担
ベットから起こしたり、また一番大変なのは「入浴」です。
ここが一番の労力を使う訳です。
我々が何の気なしに温泉に入るのと違い、入浴が介護する側にとっては、一人では対応できないので大きな負担になるということです。

介護は大変だといいながらも、このような様々な負担がかかってくるので、介護にならないように、改めて健康の重要性を同時に感じたのだと竿尾さんは話されてました。

3.転ばぬ先の杖が健康であること

介護になるとケガや病気と違って回復の見込みはかなり少なくなります。

ですので、なってからでではなく、ならないこと、つまり要介護にならないことが大切となってきます。

そして驚くべき数字が語られました。
日本における認知症の高齢者が2025年には750万人と予測。
また、癌(ガン)においては2人に1人が罹患(りかん)する時代が来ると言われてます。

このような高齢化社会に対応するには、健康寿命の延伸こそが必須で3つのポイントを上げられてました。

・生活習慣の改善
・適度な運動
・食事

これらの中で、特に「食事」の重要性をうたわれました。

「食べたものが血肉となりその血液はカラダの隅々まで巡るが、血液が汚れ流れが滞ると病気になる。
日本は世界一の添加物大国、食を改善しない限りは血液の汚れが引き起こす病気(認知症や癌など)は避けられない。」とおっしゃってました。

そして最後に

元気でいることが社会貢献~元気があれば何でもできると締めくくられました。

健康であることは、私たちにとっては当たり前のようですが、ありがたいことですね!

さて次回の10月10日(木)のモーニングセミナーでは、私吉本が講和させて頂きます。

「わが社が目指す、これからの健康経営」です。

○日時:令和1年10月10日(木)朝6:00から
○場所:遠石会館 (  山口県周南市遠石2-3-1 ☎ 0834-32-2181 )
○参加:無料

尚、経営者モーニングセミナーに関するお問合せは、山口県倫理法人会事務局(☎083-941-6535)へお願いします。


本日の学び「AIに負けないコミュニケーション術」

毎週木曜日は、倫理法人会のモーニングセミナーに出席してます。

本日の講和は、人間関係の問題をコーチングとコミュニケーション術を持って解決に導く、弘中里佳さんでした。

AIの出現により、自分達の仕事は職場はどのように変わり、そして時代に求められるものは何か?について、そしてスキルも教えて頂きました。

1.AI(人工知能)と人間の大きな違いとは

例えば計算をします

人間 間違えることがある
AI 間違えない 正解をみちびく

勝ち負けで言えば、AIに軍配があがります。

しかし、完璧なAIにも苦手なものがあります。

それは、人は時として相手を悲しませないよう又、がっかりさせないように嘘を言う場合もありますが、AIは嘘は言えません~すべて正解でなければいけないので。

そして
人間 未来を描ける 相手のモチベーションをあげることができる
AI 過去の状況から現在の判断はできるが、未来の予測はできない

つまり、コミュニケーションスキルと未来を描くことはAIには、できないということで、このAIにできないことが、これからの人間にもとめられるということです。

2.学校で教わったないコミュニケーションスキルはどのようにして、学べばよいのでしょうか?

今回、講和頂いた弘中さんは、まず相手を大きく4つのタイプに分け、その人、その人にあったコミュニケーションの取り方があるそうです。

まずは、4つのタイプですが

○活動的で、物事に寛容である
 ⇒iタイプ

○活動的であるが、物事に疑問を擁きやすい
 ⇒Dタイプ

○思慮深く、物事に寛容である
 ⇒Sタイプ

○活動的であるが、物事に疑問を擁きやすい
 ⇒Cタイプ


このどれかに当てはまるようです。
そして、タイプ別のコミュニケーションスキルですが

iタイプ:ほめ上手で楽しいことが好きでアイディアが豊かである。その一方では、計画性がない、単純作業が苦手な側面もあり

Dタイプ: 我が道を行くタイプなので、いろいろと言われるのがイヤであり、まわりくどいのを嫌うので単刀直入に話をすること が大事

Sタイプ:人間関係を重視。控え目だけど認められたい。このタイプでの注意は認められないとある日突然会社を辞める傾向がある。

Cタイプ:思いつきでの行動がなく、ミスが嫌な完璧主義。慎重であるがイレギュラーな事への対応力が弱いので、その場合はフォローが必要。


とタイプ別の傾向と対策でしたが、血液型占いではありませんが、やはり己を知り相手を知れば百戦危うからずで、相手を知ってのコミュニケーションはこれからは、より一層大事になってくると思います。



(ちなみに、私吉本は、Cタイプの客観的に物事をとらえ完璧主義に当てはまりました。)